05.04.05.05 (Berlin/Brandenburg) Durchführung von Arbeitsstudien
- Laufende Nr
- 274
- SYS_1
- 05
- SYS_2
- 05.04
- SYS_3
- 05.04.05
- SYS_4
- 05.04.05.05
- ORGEINHEIT
- Planung
- UNB
- Dienstleistungen
- AUFGFAM
- Arbeitswirtschaft
- ERAAA
- Durchführung von Arbeitsstudien
- Tarifgebiet
- Berlin/Brandenburg
- BAY
- BER
- BRB
- E 9
- BW
- Mitte
- NRW
- NS
- NV
- SAC
- SAH
EA
Überwachen der Produktivität
Produktivität, Leistung, Fertigungszeiten eines Fertigungssegments anhand von Kennzahlen überwachen. Soll- / Ist-Vergleiche der Arbeitssituation durchführen, Bezugsgrößen überprüfen, Mehrzeiten kontrollieren und genehmigen, vorläufige Vorgabezeiten bei Abweichungen festlegen. Entsprechend des Arbeitsprogramms Zeitvorgaben für Fertigungs-, Rüst- und Verteilzeiten nach vorgegebenen Methoden überprüfen. Abläufe, Auslegung, Materialbereitstellung usw. erfassen.
Gestalten von Sollarbeitsabläufen
Abläufe, Arbeitsgänge aufnehmen, gliedern und dokumentieren. Vollständigkeit und Wirksamkeit der Arbeitsverrichtungen prüfen. Vorschläge zur Verbesserung der Arbeitsabläufe, -inhalte und -plätze ausarbeiten und abstimmen bei gleichzeitiger Berücksichtigung von Anforderungen der Zeitwirtschaft, Ergonomie und des Personaleinsatzes. Die Einführung unterstützen, Ergebnisse überwachen und Vorgabezeiten neu festlegen. Termine abstimmen.
Durchführen von Arbeitsablauf- und Zeitstudien
Arbeitsablauf- und Zeitstudien nach arbeitswissenschaftlichen Methoden (z. B. Arbeitsverrichtungen klassifizieren, Zeiten wiederholt messen, Leistungsgrad beurteilen) durchführen und auswerten. Unter Einbeziehung von Verteilzeitzuschlägen die Vorgabe- / Richtzeiten ermitteln. Verteilzeitaufnahmen durchführen und Störgründe erfassen. Ergebnisse erörtern und Maßnahmen zur Verbesserung vorschlagen / einleiten. Dabei sind tarifliche und betriebliche Vereinbarungen zu berücksichtigen.
Überwachen der Auslastung
Die Auslastung von Stationen, Einzel- und Gruppenarbeitsplätzen bei unterschiedlichen Arbeitsumfängen ermitteln. Bezugsgrößen auswählen und festlegen. Wartezeiten durch organisatorische Verbesserungen reduzieren, ggf. Taktpläne aufstellen und Taktausgleichszeiten errechnen sowie Neuaustaktungen vornehmen. Arbeitsinhalte definieren und Arbeitszuteilungen durchführen, Arbeitskräftebedarf errechnen. Bei Mehrmaschinenbedienung Arbeitszyklen abgleichen. Informieren der jeweiligen betrieblichen Stellen.